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Brasil Foods: poniendo su mira en el mundo
07 November 2011Después del traspaso de Sadia, Brasil Foods ha fijado la mira en el desarrollo de una compañía totalmente mundial para 2015, escribe Chris Harris, jefe de redacción de TheMeatSite.
En el momento del traspaso, BRF estableció un plan de cinco años (BRF15) que presentaba los parámetros para la fusión, la consolidación del mercado nacional en el periodo 2010-2012, el desarrollo de una cultura multinacional y el crecimiento hacia la internacionalización entre 2013 y 2014 y convertirse en una compañía de clase mundial con una cultura mundial para 2015.
En Londres, el gerente financiero del grupo, Leopoldo Saboya, declaró que la compañía quería capturar sinergias por valor de R$ 700 millones (fusiones y adquisiciones) este año y que se había fijado el objetivo de conseguir R$ 1.000 millones en fusiones y adquisiciones en los dos próximos años financieros.
La inversión total para estas "sinergias" se estima en alrededor de los R$ 700 millones.
Con la adquisición de Sadia, BRF alcanzó el cénit en el mercado nacional y algunas de las marcas y tendrán que desaparecer para cumplir con las demandas antimonopolio.
La pérdida fundamental de la compañía serán los intereses cárnicos de Batava, que se espera que se vendan.
Debido a los intereses amplios de la compañía en Brasil, se centra ahora en el extranjero con un enfoque en la expansión tanto en Oriente Próximo como en América Latina.
“Ampliaremos las operaciones mediante la adquisición y desarrollo en terrenos no urbanizados anteriormente que incluirán procesamiento, distribución y marcas locales", dijo Saboya.
Dijo que la compañía irá consolidando sus negocios actuales al captar clientes minoristas y de autoservicios y que irá desarrollando productos que cumplan con las demandas específicas y culturas de cada uno de los mercados internacionales en los que se encuentra.
Exportaciones de productos procesados
En Europa, el enfoque de la compañía será la mejora de la mezcla de productos y el crecimiento de su cuota en el mercado de productos procesados mediante el aumento del valor añadido al usar materias primas brasileñas debido a sus costes competitivos.
Europa y Eurasia ya suponen el 27 por ciento del mercado de exportación de BRF.
El Medio Oriente va a ver la mayor inversión con unos $120 millones, que se emplearán en la construcción de una planta de producción con capacidad para 80.000 toneladas.
El desarrollo dará a BRF una posición más fuerte en el mercado y le permitirá tener una mayor introducción en los sectores de ventas al por menor y autoservicios. El Medio Oriente ya disfruta de ser el 30 por ciento de la cuota de las exportaciones de BRF y de ser exportador líder en la región.
En el Lejano Oriente, la compañía ve a Japón como un mercado presente que se consolidará con productos con valor añadido, que reposicionará la marca Sadia con productos de máxima calidad y que mira hacia China por la creación de una empresa conjunta con DCH, con base en Hong Kong.
En la actualidad, la empresa conjunta se centra en la distribución de los productos procesados de marca Sadia pero la intención es buscar una localidad para la producción.
Mientras que África supone solo el ocho por ciento del comercio internacional de BRF, porque el consumo de carne es bajo en países en desarrollo, la compañía ve esta zona como una región en la que crecer. A medida que las naciones se vayan enriqueciendo, el consumo de carne crecerá y BRF dice que su intención es capitalizar en el crecimiento.
América Latina tiene el 10 por ciento del mercado internacional de BRF y la compañía tiene como objetivo convertirse en un productor fundamental de productos cárnicos primarios y disfrutar del crecimiento de la producción de carne de ave en Argentina.
Mercado argentino
Saboya declaró que la compañía ha invertido en plantas de producción “modestas”, con $150 millones en Avex y Dánica, en comparación con las plantas en Brasil.
El objetivo es contar con pollos producidos localmente y productos procesados a través de la marca Avex.
Avex sacrifica 150.000 pollos al día y tiene instalaciones de producción para 40.000 toneladas de alimentos balanceados y una planta de incubación que produce 758.800 huevos a la semana.
También ha integrado granjas de reproductoras y de engorda de pollos que están gestionadas por contratistas integrados.
Las operaciones de Dánica producen margarinas, aceites, salsas, mayonesas, pastas y hojaldres.
Resultados trimestrales
Los resultados de la compañía del tercer trimestre, Brasil Foods está avanzando a pasos de gigante para conseguir sus objetivos tanto en el mercado nacional como en los mercados de exportación y los márgenes EBITDA crecieron hasta el 11,5 por ciento en un crecimiento continuo de las ventas.
Las ventas subieron hasta el 14,3 por ciento en los primeros nueve meses del año y alcanzaron los R$18,607 mil millones.
Desde que se produjo la fusión entre Perdigão y Sadia para formar Brasil Foods, la compañía ha entrado en la clasificación de los 10 primeros productores de alimentos a nivel mundial, compitiendo contra Heinz por el sexto puesto.
Noviembre 2011
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